目前这个流程自动化已经实现，给大家提供一下思路 tps.bunai.cc ，为了给我这个项目，自动化采集最新开源得模型，这个实现方法有很多，做这个目的更是为了简单尝试验证一个模拟公司开始流程，能不能实现。流程就是 Linear 出任务 → 自动进开发群 → Lead/Dev/QA/Ops 接活 建 Issue / 每日循环生成 → Lead 自动发到开发群 → Dev 开发 · QA 验证 · Ops 上线 两种任务： 一次性 ：六总在 Linear 项目 tps 建 Issue ，或直接在开发群说 每日循环 ：Linear Recurring 「更新大厂开源模型与参数」 有新模型 → 按 AGENTS.md 改数据开 PR 没有 → 只改更新时间戳 硬规矩： 循环靠 Linear 自己 推，不用 Grok Bot 定时去捞 Bot 不 自动认领，只负责把新任务喊进群 六总怎么用 一次性：Linear 建 Issue （项目选 tps ）→ 看开发群有没有冒出来 要派人：在开发群说「派给 Dev/QA/Ops 」 每日活：在 Linear 里维护那条 Recurring 即可 代码规范只认仓库里的 AGENTS.md ，没有的化提前定制好。
六总是我，搞一些基础建设，建群建立数字员工（ bot ） 群 群 干什么 TPS 开发群 唯一主群。新任务进来、派活、PR 、测试、上线都在这聊 成员：Lead 、Dev 、QA 、Ops 。
人干什么 角色 干什么 不干什么 Lead 新 Issue 自动丢进开发群（标题+链接） 不自动「已认领」、不瞎派、不轮询 Dev 写代码、改模型数据、开 PR ；对照仓库 AGENTS.md 不轮询 Issue QA 按 Issue/PR 测，留步骤/截图；发版前 checklist — Ops 构建、部署、回滚，留命令/日志 不抢开发/测试 Linear 设置项目规范以及每个人能干什么，为什么在这弄，目的什么 1.目的是复用每个员工，只需要建立一个就可以。如果每个项目都建立四个 bot 我觉得很麻烦 2.Linear 设置项目干什么，用到的技术栈 3.Linear 设置每个人的职责或者职责文件 4.建群第一件事，就是让 6 总去让四个员工去学习自己的职责 效果 Linear 提交的 9 10issue 这个是我 github 上自动提交的 pr /ai-market-guide/
q=is%3Apr+state%3Aclosed 问题 我整个都用的 cursor cloud agent ，本地没有用，如果使用 claude code 或者 codex ，没有研究 这个只是简单的配置了一下开发流程，提供个小 demo 大佬勿喷，将就看吧 看懂看不懂的相互交流一下，我看 dsh 有个类似 profile ，我这个相当于群聊就是项目，一个人职责跟着项目走。