1.开会文档，全是 AI 输出的，看的倒胃口。并且在这种氛围的熏陶下，我发现很多人讲话时也都带了 AI 味，满嘴黑话。
领导似乎也察觉了这些情况，琢磨着有点不对头，但也没辙，当初也是上面呼吁要全面拥抱 AI ，推进人人使用 AI 。 2.开会或日常讨论，张口闭口动辄 Agent 、Skill ，以及诸如以下：这个流程能不能用自动化代替，能不能减少人工干预，能不能让 AI 提高效率。
几乎全是这些。 3.人均搭建工作台、Agent ，每个人都搞一套自动化工具或者 Agent 工具分享到团队里面，功能框架写的极其宏 NB ，完美解决工作中的痛点。
一开始，我还抱着“哇，好 NB”的心态去试用一番，一用才发现，这 TM 都什么玩意。还要帮他们挑 BUG 提优化建议。
最后即便做的东西是一坨，但也在团队里有了声音，我用他们的东西等于帮他们扩大了影响力。所以现在我悟了，除了直系上级搞的 Agent 、Skill 、自动化工具等等，其他人搞的 AI 相关的工具我一概不用。
我 TM 凭什么用？用了就是你的绩效，扩大你的影响力。
万一 AI 工具很垃圾，还拖慢了我的效率。关键这些玩意要是真的好用也就罢了，能提升我的效率、我团队的效率，关键大部分人做出来的东西都是一坨。
这其中不乏一些应届生做出来的（没有看不起应届生的意思），看着各项功能应有尽有极其完善，实际使用体验简直烂完了。每个人都觉得自己有了 AI 就很牛，实际业务的核心问题、核心难题以及团队人员的核心诉求，根本没人解决。
随手打的字，比较乱，大家见谅。